Удальонка підвищує ефектину зарплату на 56% - результати дослідження
Дослідники підрахували, скільки насправді "коштує" гнучкий графік для найманого працівника.
Гнучкий графік роботи здатен підвищити "ефективну" зарплату працівника на 56% - до такого висновку дійшли автори нового модельного дослідження компанії Econtime Consultants. Йдеться про реального працівника: Зарплату в дослідженні розглянули на прикладі 39-річного програміста з однією-двома дітьми, іпотекою чи іншими боргами й напруженим графіком, де кожна відвойована година має значення. Дослідники наголошують, що цінність гнучкої роботи не зводиться до абстрактної щедрості компанії - вона в конкретних годинах, які людина більше не втрачає в дорозі чи в поспіху.
Модель The Hill базується на середній чистій фінансовій зарплаті американського програміста в 104 000 доларів на рік. Після додавання економічної цінності гнучкої роботи дослідники отримали "розширену зарплату" у 162 768 доларів - різниця становить понад 58 000 доларів "прожитої" цінності, яку працівник не отримує готівкою, але відчуває через час, менші витрати і спокійніший робочий день.
Автори дослідження ввели поняття "економічної цінності особистого часу". За їхніми розрахунками, одна вільна година особистого часу працівника коштує 193,79 долара, тоді як година оплачуваної роботи - лише 48,17 долара.
Такий розрив дослідники пояснюють тим, що модель розглядає вільний час як обмежений, особистий і емоційно значущий ресурс. Вільна година після роботи - це не просто заміна оплаченої години, а можливість:
- повечеряти з дитиною без поспіху
- сходити до лікаря без паніки
- потренуватися до того, як настане виснаження
- просто "перезавантажити" голову, щоб не накопичувати роздратування
Підсумкову цифру у 56% дослідники отримали, спираючись на низку припущень: 39-річний програміст-батько з очікуваною тривалістю життя близько 79 років і співвідношенням боргу до активів у 29%. Модель також враховує, що працівник цінує вільний час у 1,5 раза вище за робочий і має 90% позитивного сприйняття власного здоров'я. Автори підкреслюють, що ці припущення напряму впливають на підсумкове число - самотній працівник із коротким шляхом на роботу і без сімейних обов'язків, найімовірніше, оцінить гнучкість значно нижче.
Дослідження виходить із того, що гнучкий графік повертає працівнику приблизно шість годин особистого часу на тиждень. На перший погляд це небагато, проте на практиці ці години можуть покрити:
- п'ять шкільних забирань дитини
- два тренування
- спокійніший ранок
- сімейну вечерю
- догляд за літніми родичами
- терапію чи додатковий сон
Автори також не оминули зворотний бік дистанційної роботи - додаткові витрати працівників на комунальні послуги, опалення, кондиціонування, інтернет і зношування домашнього офісу. Проте, за їхніми підрахунками, у переважній більшості випадків заощаджений час і уникнені витрати переважують нові домашні видатки, і переважують суттєво.
Підтверджують дослідження і реальні експерименти
Автори матеріалу посилаються на рандомізований експеримент 2024 року за участю 1612 співробітників технологічної компанії, який перевіряв ефект гібридного графіка на практиці. Дослідження показало, що гібридний формат скоротив плинність кадрів на третину і підвищив задоволеність роботою, а за два роки спостережень не зафіксувало суттєвого падіння продуктивності - це спростовує поширену тезу, ніби гнучкість автоматично означає розслабленість персоналу.
Автори застерігають керівників компаній, що терпіння працівників не безмежне. Жорстка політика повернення в офіс може сприйматися як прихована "зарплатна яма" - вона забирає час, збільшує витрати й ускладнює повсякденне життя, при цьому не підвищуючи саму зарплату.
Чому українцям варто знати ціну своєму часу
Українські роботодавці також дедалі частіше змагаються за персонал не лише грошима, а й додатковими умовами праці. Водночас на вітчизняному ринку залишається гострою проблема самої комунікації про зарплатні очікування - багато кандидатів просто бояться назвати конкретну цифру першими.
Раніше Інформатор повідомляв, що кандидати в Україні втрачають гроші через мовчання про бажані суми на переговорах з роботодавцем. За даними дослідження, 45% кандидатів взагалі не озвучують зарплатні очікування через невпевненість і брак доступу до якісної аналітики ринку, тоді як компанії володіють повною картиною середніх виплат і бюджетів вакансій. Також ми писали, що зарплати IT-менеджерів у 2026 році залишаються стабільними в середньому, але суттєво відрізняються між спеціалізаціями - Product Management стабільно випереджає Project Management за рівнем оплати на всіх кар'єрних щаблях.
Слідкуйте за нами у Telegram
Зараз читають на Інформаторі
