«Переконайтеся, що ви не їдете на мертвій кобилі». Підприємець про війну людей та машин

Дмитро Томчук про те, до яких викликів потрібно бути готовим найближчим часом

«Переконайтеся, що ви не їдете на мертвій кобилі». Підприємець про війну людей та машин

АВТОР: ДМИТРО ТОМЧУК,підприємець, інвестор.

Білл Гейтс, Стів Джобс, Марк Цукерберг і Ілон Маск доклали багато зусиль, щоб приблизно до 2026 ви відчули, як робототехніка, штучний інтелект та інформаційні технології здатні змінити ринок праці і скоротити кількість робочих місць. Ваших робочих місць.

На початку двохтисячних, отримуючи дипломи та влаштовуючись на роботу, нам потрібно було обійти конкурентів - таких же, як ми, 23-річних живих людей, які з різним ступенем успішності закінчували вітчизняні ВНЗ. Не виключено, що його конкуренти сьогоднішніх випускників будуть машини. І мені цікаво - чи готові ви до цього?

Дуже скоро штучний інтелект почне витісняти людей з хороших робочих місць. Рахунок йде на роки. Для прикладу: у 1910 році підводний човен, здатний потопити пасажирське судно, був з області фантастики. Це було щось з Жюля Верна. Всього через вісім років, у 1918, підводними човнами було потоплено більше 5 000 цивільних суден. Те, що сьогодні здається фантастикою, завтра виявляється жорстокою реальністю. І я маю до цього пряме відношення.

Я заснував і очолюю інвестиційний фонд, який фінансує розробку штучного інтелекту для різних цілей та завдань. Наші розробники створюють системи, засновані на самонавчаючихся нейромережах, великих даних - Big Data. Створені ними програми здатні проаналізувати доступну інформацію і дати прогноз в самих різних сферах - від результату футбольного матчу до біржових котирувань акцій. Ці системи, при наявності достатнього обсягу вихідної інформації, успішно навчаються і розумнішають. Вони здатні розумнішати до нескінченності. В них немає меж вдосконалення. І це зараз, коли все знаходиться у зародковому стані. Що буде через ті ж вісім років, що в моєму прикладі з підводними човнами, наприклад у 2028 році, не знає ніхто.

Невеликий приклад. Я здійснюю від 20 до 40 перельотів на рік. Кілька років тому я отримав біометричний паспорт. І відразу відчув зміни: у першому ж відрядженні в аеропорті я більше не стояв у черзі до будочки з живим митником. Я просто доклав паспорт до екрану терміналу. Це зайняло рівно три секунди. На екрані засвітився напис, що я пройшов контроль. Коли я був вже по той бік розділової лінії, черга до живого чиновника навіть не зрушила з місця. Люди стояли на тих же місцях, де вони були, коли я ще був по цей бік бар'єру. До цього терміналу не було ніякої черги. Тому що там просто ні для чого затримуватися. Це навіть не майбутнє. Це - справжнє.

Ще у 90-х роках нафтові компанії були всемогутніми. Вони перебували на вершині харчового ланцюжка. І всерйоз здавалося, що епоха нафти не закінчиться взагалі ніколи. Компанії скуповували і складали у своїх архівах будь-які патенти на автомобілі, що працюють на альтернативних видах палива. Всього через 20 років Ілон Маск запустив у масове виробництво перший серійний електромобіль. Сьогодні, дорогою до офісу я бачив дві «Тесли» - у Києві,звичайного дня, впродовж короткого часу.

Вічна могутність нафти виявилося не вічною. Потрапляючи на конференції та форуми інвесторів до Еміратів, я чую від них одну й ту ж думку: епоха нафти пройшла, ми більше не робимо ставку на нафту. Дайте нам щось інноваційне, ми вкладемо в це мільярди доларів.

20 років тому, по закінченні ВНЗ, я не припускав, що я стану одним з тих, хто буде готувати сутичку машин та людства. Я спокійно займався простими і зрозумілими бізнесами - промисловим обладнанням, металом, трубою тощо. Але часи змінилися настільки, що стало ясно: якщо дивитися назад, а не вперед, справа закінчиться нічим. І я перемістив увагу з важких залізяк, які були такими і у 90-х, і у 50-х, і у 30-х, і у 1920, на менш матеріальні і зрозумілі речі - інформаційні технології, які нові кожен день. Тому що неможливо вічно скакати на одній і тій же кобилі. Рано чи пізно ви виявляєте, що кобила, на якій ви гаруєте, здохла. І потрібно пересідати на нову.

Сьогодні все яскравіше проступає лінія фронту, яка ділить світ на дві половини. По один бік - молодняк, який, можливо, закінчить ВНЗ, і яким потрібно буде працювати і годувати сім'ї. З іншого боку - штучний інтелект, його замовники, програмісти і інвестори, які фінансують розробки. Це велика і потужна сила. Ресурси розробників невичерпні. Фінанси інвесторів величезні, бюджети, які ми готові виділяти на розвиток галузі і створення все нового продукту, що замінює людину, не піддаються осмисленню звичайним людським розумом. Тому що це затребувано. Тому що це приносить прибутки. Тому що це - прийдешній день. І наші прийдешні гроші.

Хто переможе - машина або людина, це залежить тільки від вас. Вдумайтеся у ці слова: від вас. Персонально. Особисто. Тому що, більш конкретно питання стоїть так: хто переможе - програмний продукт, який розробляється прямо тут і зараз, або особисто ви. Йдеться про ваше життя. Переконайтеся вже зараз, що ви не скачете на мертвій кобиліі.Що шлях, яким ви йдете, ваш. І тільки якщо ви не зупинитеся, ви вийдете з майбутньої битви переможцем. А те, що цієї битви не уникнути, очевидно вже сьогодні. Особливо яскраво я це бачу, коли спостерігаю, наскільки захоплено і фанатично працюють наші розробники. Ночами, цілодобово, без вихідних та відпусток.

Те, що досягнуто людством - це вже минуле. Нова мета, як горизонт - завжди попереду. Але у війні машин та людей зобов'язані перемогти люди. Це моя думка. Хоча я і фінансую розробку розумних машин. Незважаючи на те, що вони приносять мені прибуток, я не вважаю, що вони повинні перемогти. Айзек Азімов лайкнув би цей пост. Але речі, про які я говорю, вже давно не фантастика, а реальність. Ласкаво просимо до сьогодення.

Це матеріал рубрики "Блог". Позиція редакції може не збігатися з думкою автора колонки.

Головна Актуально Informator.ua Україна на часі Youtube