UA

Как война разрушает бизнес в мирных городах Украины и где искать пути для его спасения

Читати українською

Выживут те, кто умеет адаптироваться к новым обстоятельствам

Читати українською
Как война разрушает бизнес в мирных городах Украины и где искать пути для его спасения

Выживут те, кто умеет адаптироваться к новым обстоятельствам

Сейчас дефицит украинского бюджета ежемесячно составляет 7 миллиардов евро. Президент Зеленский призвал украинцев, выехавших из страны, возвращаться и запускать экономику. Разумеется, прежде всего, это касается малого бизнеса. Но все ли зависит только от желания?

Информатор решил разобраться, с какими трудностями сталкивается бизнес в регионах Украины, не затронутых боевыми действиями, и как государство помогает ему выжить.

«Первая неделя войны – это было оцепенение. Люди не знали, что делать, не имели никаких перспектив, не понимали, когда это завершится. Люди прекращали работать, потому что были какие-то страхи. Поэтому первая и вторая недели, наверное, были самые тяжёлые. Впоследствии экономика адаптировалась, и мы можем утверждать, что предприятия, физически могут работать, уже работают. На это было направлено несколько эффективных действий правительства, в частности значительное уменьшение налогов и административного давления. Мы должны были вывести экономику из этого оцепенения, и мы её вывели. (...) Никаких вопросов нет к плательщикам в зоне боевых действий или в областях, где осуществляется эвакуация. Но если ты находишься в Черновцах и обосновываешь неуплату налогов войной, то это, по меньшей мере, безнравственно. Мы все равно придем за тобой», – сказал в интервью УП от 21 апреля глава парламентского комитета по финансам, налоговой и таможенной политике Даниил Гетманцев.

Как война разрушает бизнес в мирных городах Украины и где искать пути для его спасения 1

Впрочем, как оказалось, не все так просто. Экономика Украины — это единый организм. И закрытый порт Одессы, сгоревшая фабрика в Чернигове или массовая эвакуация из Харькова разрушают бизнес предпринимателей и в Черновцах, и в Днепре, и в других, не слишком пострадавших от войны городах.

Разорванные связи

Предпринимательница из Днепра Наталья Эшонкулова:

«Большой процент одежды, обуви, аксессуаров, которые продавались в Украине, поставляли из Китая и Турции. Товар доставляли морем в Одессу. Сейчас этот порт закрыт. Мы торгуем тем, что осталось у оптовиков из Одессы с прошлых сезонов. Оптовые склады Харькова разбомбили. Сохранились только те склады, которые были не на территории Барабашово. Но и у них нет новых поступлений, продают остатки. При этом даже их получить сложно. Старая логистика разрушена. И приходится ехать самостоятельно, что бывает рискованно. Но и остатки сейчас продают по новому курсу доллара, цены выросли на 30-50 %. Одновременно снизился спрос. Если в прошлом году в весенний сезон в день было примерно девять продаж, то сейчас их три. Разговаривая с покупателями, мы поняли, что это в основном беженцы. Предприниматели Днепра договорились не поднимать цены в соответствии с курсом доллара на тот товар, что был закуплен до 24 февраля. Это решение было принято в вайбер-группе «Захист ФОП». До 24 февраля там было около 4 тыс. человек, а сейчас 6 тыс. Видимо, к группе подключились люди, которые занимаются волонтёрской помощью, ведь предпринимательская группа сейчас преобразовалась в волонтёрскую.

Рынок Барабашово в Харькове после российского обстрела

Рынок Барабашово в Харькове после российского обстрела

Те предприниматели, что получали товары от украинских производителей, тоже в сложной ситуации. Многие производства находились в Чернигове, Харькове, Киеве. Они пока не работают. А некоторые просто уничтожены. Например, сгорела дотла небольшая фабрика в Чернигове, производящая очень качественную продукцию под брендом Divine.

Фабрика в Чернигове, которая производила продукцию под брендом Divine

Фабрика в Чернигове, которая производила продукцию под брендом Divine

Есть проблемы с наёмными сотрудниками. Многие внезапно уехали за рубеж, не оформив увольнение. Возникают вопросы, как им платить зарплату, если люди реально не работали? Как сотрудникам получить помощь от государства в 6,5 тыс. грн, если у работодателя ведется деятельность? Как на место уехавших брать других в условиях катастрофической нехватки ресурсов?

Мы сейчас продаем остатки. Предприниматели, которые имели несколько магазинов, некоторые закрывают, перебрасывая товар в другие.

Некоторые арендодатели повысили цены, но многие их существенно снизили, включив в оплату только налоги на землю и коммерческую недвижимость, услуги охраны и уборки, коммунальные платежи, снизив арендную плату на 60-70 %. Это просто спасение для нас. Сейчас предприниматели стараются как-то сохранить бизнес в надежде на быстрое окончание войны. Мы просим государство нам хотя бы не мешать!»

Как пережить трудные времена?

Владелица агентства коммуникаций и PR «Великі історії» CEO Young Business Club Днепр Алина Щербина: 

«Во время карантина потребительская способность упала процентов на 60, во время войны примерно на 80-85 %. Но трудные времена не навсегда. Важно выстоять и дожить до рассвета. 

  • Не замирайте и не ждите конца войны, чтобы действовать. Делайте попытки, пусть небольшие, в разных направлениях. Я называю это «тестировать идеи».
  • Если раньше вы шили платья, а сейчас есть спрос на разгрузки для броников, шейте разгрузки для броников. Например, бренд Kolosova с первых дней войны начал отшивать балаклавы, термобелье, флисовые костюмы, создал коллекцию одежды в поддержку Украины и поехал в Париж на Pop-up украинских дизайнеров продвигать украинскую идею. Бренд Domashnya из Днепра отшивают флисовые костюмы для раненых. К сожалению, тех, кто вовремя сориентировался и перестроился, меньшинство. 
  • Не отвергайте мелкие возможности. Если раньше ваши объемы были в тысячах единиц, а сейчас — в сотнях или даже десятках, не отказывайтесь и от таких заказов. 
  • Сейчас нормально работать почти без прибыли. Поддерживайте свой бизнес на плаву, сохраняйте команду, берегите контакты: с поставщиками, с клиентами. Ваша работа важна для них. 

Выживут те, кто умеет адаптироваться к новым обстоятельствам и те, кто готов взаимодействовать в комьюнити. Будущее за новыми объединениями, партнерствами и сообществами, которые сформировались за эти 2 страшных месяца. Каждый из нас определяет людей, с которыми ему по пути. Один в поле — не воин, это верно и в бизнесе».

Как помогает государство?

Налоговый и финансовый консультант Ольга Целуйко

«На период военного положения государство приняло много решений, облегчающих ведение бизнеса в Украине. Даже короткий обзор новаций законодательства занимает не менее часа времени, как показал проведенный мною недавно вебинар.  Самые яркие примеры  такой политики: разрешение предпринимателям и другим  самозанятым лицам не платить ЕСВ с марта,  предприниматели-единщики первой и второй групп с 1 апреля могут не платить единый налог, отсутствие штрафов по РРО, предприниматели-единщики третьей группы могут платить не привычные 3 %(+ НДС) или 5 %, а 2 %. 

Предпринимателям важно следить за профессиональными ресурсами, чтобы своевременно узнавать о новых возможностях. Такого рода вебинары сейчас проходят даже бесплатно в рамках  программ Торгово-промышленной палаты Украины, на ресурсе 7eminar.com  и др».

Какая помощь нужна предпринимателям?

Руководитель исследовательской компании Active group (ФОП третьей группы из Киева) Андрей Еременко:

«Я не слишком заметил снижение налоговой ставки с 5 % до 2 %. Но меня буквально спасла государственная поддержка в 6 500 грн. Я их получил в очень узкий момент. Заметил я снижение акциза на топливо. Мы начали проведение исследований, а значит и поездки по Украине. 

Чего не хватает? Возвращения доступа к городской инфраструктуре, такой как детские садики. В Киеве в детский сад принимают только тех детей, чьи родители предоставили справку, что работают в госструктуре. В Западной Украине детские сады превратились в шелтеры для переселенцев. А работать, когда ребенок дома, непросто. Очень усложняют работу разорванные логистические цепочки. Снижение налогов для перевозчиков могло бы помочь их восстановить. Несмотря на все упрощения, на таможнях очереди. Это значит, что упрощений явно недостаточно.

Есть страх, что когда закончится война, все позитивные шаги государства в поддержку бизнеса отменят. Этого я очень не хочу». 

Как возрождать экономику после войны?

Соучредитель консалтингового агентства GAIDAICOM и пищевого производства «Ф'ючипсы» Сергей Гайдай:

«Украинское государство всегда было активным врагом любого предпринимательства вообще и малого бизнеса в частности. У большого бизнеса больше ресурсов противостоять ему, а малый защищён гораздо меньше. Против него борется целое сословие людей, созданное за последние 30 лет: таможенники, силовики, налоговики, пожарники и пр., которые паразитируют, рекетируют сословие предпринимателей. Именно это не даёт подняться экономике Украины. 

К внутренним инвесторам (а весь бизнес — это инвесторы через налоги, через рабочие места) нужно относиться как к золотому сословию, основе благосостояния страны.  А государство с ними ведёт открытую войну, создавая огромное количество регулирующих, сковывающих законов. 

Война родила в Украине сословие эффективных военных. И мы имеем военные успехи, которым удивляется весь мир. Но за 30 лет так и не пришло понимание того, что необходимо ликвидировать коррупционное сословие, чтобы дать экономике свободу.  

К сожалению, за последние годы, после избрания Зеленского, все эти гетьманцевы, миловановы, и прежние реформаторы типа яресек не обеспечили экономический рост и больше на них нельзя делать ставку. Их должны сменить люди с другой идеологией, не фискализаторы-рекетиры. Зеленский начал доверять военным нового типа, которые за 8 лет выросли в боях на Донбассе, а не прежним, советской школы, которых так лелеял Порошенко. Также и реформаторов экономики нужно брать из предпринимательского сословия, а не инвестиционных банкиров и участников коррупционных схем. 

В своё время «гарвардские мальчики» повели Чили по пути максимальной либерализации, превратив бедную страну в одну из самых развитых в регионе. Похожее мы видели и в Грузии времен Бендукидзе. Везде, где провели либеральные реформы, экономика росла быстро. Это нужно осознать. А малый бизнес — это фундамент экономического роста. Это золотой класс людей, которым не нужно помогать, им нужно не мешать, чем активно занимается Гетьманцев.

Технически налоги сегодня могут быть уплачены без всех этих органов власти. Примерно так, идет оплата  за пользование банковской карточкой, транзакционно. Экономическую деятельность не надо регулировать, от этого она только расцветает, надо доверять своим гражданам.

Во время войны Гетьманцев прозрел на короткий период, а потом снова скуксился. В минуту прозрения он сказал, что был неправ в своей прежней идеологии, потому что идеология регулирования - это презумпция виновности всего предпринимательского сословия. Предполагается, что бизнес изначально настроен совершать противоправные действия, поэтому нужна огромная армия чиновников, чтобы этому противодействовать.

Избавиться от этой идеологии важно именно сейчас. После победы Украины, в которой никто не сомневается, в страну придет огромное количество инвестиций. Коррупционное сословие чиновников может положить конец  развитию Украины. Мир снова от нас откажется. Потому что мир остро чувствует, что такое коррупция».

Ольга Палий

О том, как изменилось законодательство о труде в условиях военного положения Информатор писал здесь. О перспективах введения в Украине безусловного базового дохода — здесь. Как бомбы, летящие на Мариуполь, разрушают экономику Европы и США — здесь. О том, почему война, развязанная Россией против Украины, может стать причиной голода и социальных волнений в странах Азии и Африки — здесь.

Заглавное фото: из открытых источников

Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить должную работу сайта, а контент и реклама отвечали Вашим интересам.