Командування порівняло дані по бойових бригадах із загальною звітністю Сухопутних військ
Командир 3-го армійського корпусу Андрій Білецький повідомив, що рівень СЗЧ у його підрозділі у 2,2 раза нижчий, ніж у середньому по Сухопутних військах. Таку різницю він пояснив тим, що офіційна статистика враховує і тих, хто на передовій, і тих, хто в тилу. На думку офіцера, ситуація на фронті насправді виглядає інакше, ніж у загальних цифрах по армії.
Про показники корпусу Білецький озвучив під час зустрічі з журналістами, передає кореспондент «Інтерфакс-Україна». За словами командира, не варто забувати, що загальновійськова звітність рахує «всіх підряд» — і фронтові підрозділи, і запілля.
Зазвичай у частинах, які постійно перебувають під навантаженням на передовій, відсоток порушень вищий. Проте у 3-му корпусі ситуація з дисципліною значно краща, попри виконання складних бойових завдань.
«У мене рівно в 2,2 раза менша кількість СЗЧ в корпусі, ніж в середньому по Сухопутних військах. Але в середньому по Сухопутних військах включаються не тільки бойові підрозділи», — наголосив Білецький.
Офіцер вважає, що такі цифри доводять вищу ефективність управління людьми саме в його підрозділах. За його словами, навіть у важких бойових умовах командирам вдається підтримувати порядок краще, ніж це демонструє середня статистика по ЗСУ.
У лютому 2026 року Андрій Білецький навів приклад свого 10-тисячного корпусу. За місяць його залишили лише 50 бійців, причому три чверті з них згодом повернулися в стрій. Командир наголосив, що повернення 200 тисяч військових із СЗЧ дозволило б ЗСУ наступати та призупинити мобілізацію на сім місяців. На його думку, замість примусу головним «якорем» для солдата мають бути професійні командири, якісна підготовка та атмосфера побратимства.
Низький рівень порушень у 3-му корпусі став результатом інноваційної моделі управління, яку вже вивчають у НАТО. Підрозділ перетворився на технологічну платформу, де дрони та роботизовані комплекси максимально заміщують людей на передовій. Завдяки власній школі інновацій та залученню молодих фахівців, зокрема геймерів, у корпусі створили екосистему. У ній технології допомагають зберігати життя бійців і підтримувати високу дисципліну.
Водночас у березні 2026 року у Верховній Раді запропонували посилити відповідальність за СЗЧ через жорсткі фінансові санкції. Нардеп Вадим Івченко зазначив, що втікачам та ухилянтам можуть блокувати банківські рахунки за аналогією з неплатниками аліментів. Парламентар наголосив на важливості стратегії «батога і пряника». Вона передбачає неминуче покарання за втечу та високу мотивацію у вигляді мільйонних виплат за рік служби за контрактом.
Нагадаємо, раніше Інформатор повідомляв, що військовослужбовці, які повертаються після самовільного залишення частини (СЗЧ), насамперед направляються до бойових підрозділів. Це необхідно для доукомплектування.