Белецкий заявил о существенно низком уровне СЗЧ в Третьем корпусе
Командование сравнило данные по боевым бригадам с общей отчетностью Сухопутных войск
Командир 3-го армейского корпуса Андрей Белецкий сообщил, что уровень СЗЧ в его подразделении в 2,2 раза ниже, чем в среднем по Сухопутным войскам. Такую разницу он объяснил тем, что официальная статистика учитывает и тех, кто на передовой, и тех, кто в тылу. По мнению офицера, ситуация на фронте действительно выглядит иначе, чем в общих цифрах по армии.
О показателях корпуса Белецкий озвучил во время встречи с журналистами, передает корреспондент "Интерфакс-Украина". По словам командира, не стоит забывать, что общевойсковая отчетность считает "всех подряд" - и фронтовые подразделения, и зажигание.
Обычно в частях, постоянно находящихся под нагрузкой на передовой, процент нарушений выше. Однако в 3-м корпусе ситуация с дисциплиной значительно лучше, несмотря на выполнение сложных боевых задач.
«У меня ровно в 2,2 раза меньшее количество СЗЧ в корпусе, чем в среднем по Сухопутным войскам. Но в среднем по Сухопутным войскам включаются не только боевые подразделения», - подчеркнул Белецкий.
Офицер считает, что такие цифры доказывают более высокую эффективность управления людьми именно в его подразделениях. По его словам, даже в тяжелых боевых условиях командирам удается поддерживать порядок лучше, чем это показывает средняя статистика по ВСУ.
В чем секрет дисциплины Белецкого в 3-м корпусе
В феврале 2026 года Андрей Белецкий привел пример своего 10-тысячного корпуса. За месяц его покинули только 50 бойцов, причем три четверти из них впоследствии вернулись в строй. Командир подчеркнул, что возвращение 200 тысяч военных из СЗЧ позволило бы ВСУ наступать и приостановить мобилизацию на семь месяцев. По его мнению, вместо принуждения главным «якорем» для солдата должны быть профессиональные командиры, качественная подготовка и побратимская атмосфера.
Низкий уровень нарушений в 3-м корпусе стал результатом инновационной модели управления, уже изучаемой в НАТО. Подразделение превратилось в технологическую платформу, где дроны и роботизированные комплексы максимально замещают людей на передовой. Благодаря собственной школе инноваций и привлечению молодых специалистов, в том числе геймеров, в корпусе была создана экосистема. В ней технологии помогают сохранять жизнь бойцов и поддерживать высшую дисциплину.
В марте 2026 года в Верховной Раде предложили усилить ответственность за СЗЧ из-за жестких финансовых санкций. Нардеп Вадим Ивченко отметил, что беглецам и уклоняющимся могут блокировать банковские счета по аналогии с неплательщиками алиментов. Парламентарий отметил важность стратегии «кнута и пряника». Она предусматривает неотвратимое наказание за побег и высокую мотивацию в виде миллионных выплат за год службы по контракту.
Напомним, ранее Информатор сообщал, что военнослужащие, возвращающиеся после самовольного ухода из части (СЗЧ), прежде всего направляются в боевые подразделения. Это необходимо для доукомплектования.
Читайте нас в Facebook
Сейчас читают на Информаторе
