Каждая третья компания сейчас теряет больше работников, чем год назад, а каждая четвертая ничего с этим не делает.
Чтобы понять реальную картину текучести кадров – как она изменилась, почему люди уходят и что компании делают, чтобы их удержать, Work.ua провел серию опросов среди работодателей и поделился результатами.
На вопрос о динамике текучести за последний год 35% респондентов сообщили, что этот показатель вырос в их командах. Еще 51% говорят, что ситуация осталась без изменений, а лишь 14% отметили уменьшение текучести. Для большинства бизнесов проблема существует, и даже если она не усугубляется, то остается высокой. В данной ситуации содержание работников становится сложной задачей.

Лидером причин увольнений, без особых сюрпризов, стала зарплата – ее назвали 31% опрошенных. На втором месте оказалась мобилизация (24%). На этот фактор невозможно повлиять и компенсировать бенефиты. Компании, не имеющие возможности обеспечить бронирование, оказываются в ситуации кадровой нестабильности. Особенно если в команде преобладают мужчины призывного возраста.
Еще 16% работодателей говорят, что работники идут из-за выгорания. Опасность и война как причина фигурируют в 13% ответов, релокация – в 9%. Отсутствие гибкости (4%) и развития (2%) вместе получили только 6% — значительно меньше зарплаты или мобилизации. Еще реже упоминают токсическое руководство (1%).

В то же время ответы в варианте «другое» показывают, что увольнения часто имеют более сложную природу. Среди причин работодатели упоминают семейные обстоятельства, переезды, состояние здоровья, смену профессии, физическую нагрузку или желание найти более легкую работу. Многие ответы касались отсутствия бронирования от мобилизации. Этот фактор бизнес называет одним из самых болезненных, ведь он оказывает прямое влияние на изменения в команде. Также часть работодателей призналась, что вообще не проводит опрос-опросов или не спрашивает работников о причинах увольнения, поэтому реальная картина может быть еще сложнее.
28% компаний объединяют несколько инструментов содержания – это самый распространенный ответ. Они, вероятно, понимают, что единого рецепта нет и действуют комплексно.
Еще 27% говорят, что наиболее эффективным способом удержания работников остается повышение зарплаты. Несмотря на высокую текучесть кадров, 25% работодателей говорят, что у их компаний нет системной работы по содержанию работников. 6% респондентов делают ставку на гибкий формат работы, 7% – на обучение и развитие работников. Еще 4% назвали регулярную обратную связь с командой, а 3% - психологическую поддержку.

Как сообщал Информатор, с 1 апреля Work.ua снизил цены на базовые пакеты для малого бизнеса, а в оптовых пакетах цена возросла. Также сервис увеличивает цены в 2 раза для компаний, сотрудничающих с брендами Raiffeisen и Pepsi. Основатель и CEO Work.ua Артур Михно объясняет это решение тем, что украинцы должны отказаться от взаимодействия с брендами, которые решили работать на рынке Московии и тем самым фактически спонсируют войну против Украины.