Дела одного из крупнейших мобильных операторов Водафон Украина с домашним интернетом не самые лучшие: фирмы терпят убытки, сокращается персонал
Интернет-провайдеры Vodafone работают в убыток и сокращают кадры, благодаря чему государство недополучает значительные суммы налогов. В то же время, похоже, что водофоновские интернет-провайдеры "Фарлеп" и "Фринет" покроют убытки благодаря мобильной связи материнской компании, а бюджет страны из-за убыточной деятельности недополучает средства. На это обратил внимание IT-предприниматель Владимир Кучерук из Краматорска.
На рынке фиксированной интернет-связи Vodafone Украина работает через 2 юридических лица – ЧАО "Фарлеп-Инвест" и ООО "Фринет". Их конечным владельцем, по данным аналитической платформы YouControl, как и самого "Водафона" в Украине, является гражданин Азербайджана Насиб Хасанов.
В 1 полугодии 2025 года оба интернет-оператора компании Vodafone демонстрируют заметный убыток. У "Фринета" это 5 млн 125 тыс. грн, у "Фарлеп-Инвест" - 23 млн 339 тыс. грн. Причем последняя компания традиционно убыточна в течение всей полномасштабной войны и даже с начала 2021 года (81 млн 394 тыс. грн чистого убытка). Это данные по официальной финансовой отчетности компаний, которую они представляли в налоговую. Кстати, на своем сайте "Водафон" предлагает заключать договор для получения брендированного стационарного интернета именно с "Фарлеп-Инвестом".
В "Фарлеп-Инвесте" непокрытый убыток уже составляет колоссальные 983 млн 389 тыс. грн и с начала года вырос на 20 млн 861 тыс. грн! У "Фринета" дела лучше: здесь наоборот есть нераспределенная прибыль на 76 млн 924 тыс. грн. Но если их показатели сложить вместе, то общий непокрытый ущерб будет 906 млн. 465 тыс. грн. А на компенсацию в будущем, вероятно, могут пойти деньги от ЧАО "ВФ Украина" – оператора мобильной связи, как владельца этих обоих интернет-провайдеров.
О чем говорят столь значительные убытки "Фарлепу" и небольшие по сравнению с этим доходы "Фринета" (в последний год ушедшего в минус)? А говорят о том, что государство не получит десятки или даже сотни миллионов гривен налогов от интернет-провайдеров Vodafone. А "дыру" в "Фарлепе" придется закрывать годами, во время которых государство и не будет получать значительные средства - потому что деятельность убыточна и так, соответственно, налог на прибыль не взимается.
Как подчеркивает Владимир Кучерук, очевидно, Vodafone пошел на схему так называемого "кросс-субсидирования". Сверхдоходы от мобильной связи идут на покрытие убытков для своих интернет-провайдеров. Так поступает и "Киевстар". Этому помогают тарифы "3 в 1" (мобильная связь+стационарный интернет+телевидение).
Благодаря этому компания Vodafone получает себе дополнительную выгоду, платит меньше налогов и НДС, а к тому же демпингует. Потому что сейчас, например, есть акционные тарифы от 100 грн/мес. – в 2,5 раза дешевле, чем в среднем среди интернет-провайдеров. Бесплатные или дешевые тарифы возмещаются благодаря деньгам, полученным холдингом от мобильной связи. Большинство интернет-провайдеров не могут пойти на такую хитрость, потому что у их владельцев нет миллиардных оборотов в других бизнесах. Интересно, что официально Vodafone Украина исключает утверждение, что занимается кросс-субсидированием.
Кстати, кросс-субсидирование запрещено законом. В законе "Об электронных коммуникациях" указано, что "принципом ценообразования является избегание перекрестного субсидирования одних электронных коммуникационных услуг за счет других". Как отмечал народный депутат Украины Александр Федиенко, потери государства от кросс-субсидирования составляют 651 млн грн в квартал только от одного крупного оператора, а их несколько.
Интересно также и изменение количества сотрудников. В "Фарлепе" за год их стало втрое меньше (было 377, теперь 129). И поэтому "Фарлеп" на оплату труда и на ЕСВ в Пенсионный фонд оплатит меньше (22 млн 506 тыс. грн за полугодие 2025 года, было 66 млн 676 тыс. грн год назад). Во "Фринете" количество людей несколько увеличилось (778 по сравнению с 701). То есть, в целом по интернет-провайдерам "Водафона" количество работников за год уменьшилось с 1078 до 907. Это несмотря на то, что сеть интернет-пользователей Vodafone расширяется.
Информатор неоднократно писал, что мобильные операторы Украины лоббируют внедрение общей системы налогообложения для интернет-провайдеров. Многие мелкие и средние провайдеры работали по упрощенной системе, однако в 2024 году Государственная налоговая служба решила, что так не должно быть.
В официальных материалах Vodafone, конечно, о проблемах интернет-подразделения не расскажут. Там пишут, что компания Vodafone Украина нарастила за первые 6 месяцев 2025 года выручку на 15% – до 13,5 млрд грн (мобильный оператор + интернет-провайдеры). А еще и вложила более 3,5 млрд грн инвестиций в поддержку критической инфраструктуры. Чистая прибыль оператора – 1,7 млрд грн (на 14% меньше, чем годом ранее). Значительную долю инвестиций компания направляет на развитие фиксированного интернета – то есть на "Фарлеп-Инвест" и "Фринет".
Как отмечает Владимир Кучерук, Vodafone уже несколько лет активно разворачивает энергонезависимые xPON-сети ( технология передачи данных через оптоволокно, что гарантирует постоянную скорость доступа в интернет и делает невозможными сбои в его работе из-за перегрузки сети; позволяет работать во время отключений электроэнергии за счет повербанков, - Ред.), что во время блекаутов дало преимущества многоэтажной застройке крупных городов. Отчасти благодаря этому клиентская база "Фарлеп-Инвест" и "Фринет" с 1 квартала 2022 года за 3 года выросла на 43,5% (было 209,4 тыс. абонентов, стало 300,5 тыс.).
При этом "Фарлеп-Инвест" вырос на 242% в количестве абонентов (было 47,1 тыс., а стало 161,3 тыс.) за время полномасштабной войны. А вот "Фринет" наоборот сократился на 14,2% (со 162,3 тыс. до 139,2 тыс.).
Среди крупнейших лоббистов перевода малых операторов на общую систему налогообложения – группа DVL ("Датагруп", "Воля", lifecell), "Киевстар" и "Укртелеком". С июля по октябрь 2024 года власти принудительно лишили всех интернет-провайдеров возможности работать по упрощенному режиму налогообложения. К тому же крупным компаниям проще удерживать свою инфраструктуру - в их доходах на это идет небольшой процент по сравнению с мелкими интернет-провайдерами, которые теперь вынуждены эти деньги будут отдать государству как налоги.
На примере Vodafone видно, как крупному интернет-провайдеру выгодно, что конкуренты будут постепенно исчезать с рынка. А еще по сравнению с ними не нужно платить большинство налогов, а убытки закроет материнская компания - мобильный оператор с миллиардными бюджетами. К тому же можно предлагать тарифы ниже рыночных и тем самым привлекать новых клиентов, а мелкие конкуренты на подобное пойти не готовы из-за отсутствия ресурсов.
Операторы на упрощенной системе налогообложения обеспечивали интернет-доступом 41% всех абонентов, в том числе 51% – в сельской местности. Их деятельность часто была направлена на обслуживание малопривлекательных с точки зрения коммерции регионов. Увеличение налогового бремени привело к сворачиванию интернета в сложнодоступных местах, ухудшению качества интернета, увеличению расходов (соответственно и росту тарифов).
Мелкие интернет-провайдеры через суды отменяют решения налоговой о переводе таких провайдеров на общую систему налогообложения. Однако после этого ничего не меняется. Государство пока не получило значительной выгоды от решения налоговиков, а малый и средний бизнес в сфере предоставления интернет-услуг почувствовал значительное ухудшение условий для своей работы.