Этот хаос в управлении надо преодолевать: как может помочь ситуации на фронте переход к дивизиям и корпусам
Реформы в армии во время великой войны нужны, чтобы решить существующие проблемы, Украине понадобится помощь партнеров и финансирование
В Украине прозвучали громкие заявления по поводу необходимости изменить структуру войска. Почти одновременно глава фонда "Вернись живым" Тарас Чмут и командир "Азова" Денис Прокопенко выступили за то, чтобы система управления войсками на фронте перешла в дивизии или корпуса. Военные эксперты с этим соглашаются и говорят, что такие реформы в условиях большой войны необходимы, и делать они должны быстро. Они объясняют, что Украина действует в поле боя небольшими подразделениями, а для наступления и освобождения территорий следует действовать на уровне дивизии или корпуса. Но с этим переходом есть нюансы. Подробнее об этом – в материале Информатора.
Что такое корпус и дивизия?
Армейский корпус - это большое формирование, состоящее из нескольких дивизий или бригад. Как правило, основу корпуса составляют артиллерия, инженеры, разведка и другие подразделения, поддерживающие операции корпуса. Корпус может включать от 20 до 50 тысяч военных.
Дивизия - это меньшее формирование, которое является основным тактическим соединением. Она состоит из нескольких полков или бригад и может действовать более автономно на поле боя. В дивизии могут быть от 10 до 20 тысяч военных.
Корпус или дивизия: что предлагают Чмут и Прокопенко?
16 ноября председатель волонтерского фонда "Вернись живым", военный и аналитик Тарас Чмут В подкасте "Милитарный" объявил, что выступает за переход системы управления войсками на фронте от временных оперативно - тактического управления (ОТУ) и оперативно - стратегического управлений войсками (ОСУВ) к постоянным масштабным образованиям вроде дивизий или корпусов. По его словам, это решит хаос в управлении армией.
"Проблема есть - с хаосом в управлении. Ее надо решать. Одна из возможных жизнеспособных форм - это укрупнение организмов. Можно это назвать корпусом, можно это назвать дивизией. Но вот это промежуточное звено на постоянной основе должно появляться. стремиться к тому, чтобы они применяли свой набор войск", — подчеркнул Чмут.
"То, что называется "дивизионно - корпусная архитектура", она более правильна для большой войны. К сожалению, мы до этого доходим сейчас, а не в 2020 году или раньше. И вопрос в том, что мы сделали шаг одной ногой туда, но не делаем другой туда. Потому что это нужно делать. Равно как и распределение частей на тяжелые, средние и легкие, потому что не будет вся армия механизированной", — добавил Чмут.
Он оценил нынешнюю структуру управления фронтом, построенную на основе ОТУ и ОСУВ как хаотичную, забюрократизированную и замедляющую принятие быстрых решений на поле боя. Также, по словам Чмута, нынешняя структура управления не поощряет командиров ценить так называемые приданые подразделения, поскольку командный состав в такой структуре на каждом участке является временным, как и временным набор подразделений, имеющихся в распоряжении штабных офицеров.
"Эти люди (командиры в штабах ОТУ и ОСУВ – ред.) часто меняются. Эти люди, попадая в ОТУ, они руководят каким-то набором людей, которые так же постоянно меняются. И это такая супер быстрая текучесть людей и кадров, которая не позволяет нормально оценивать способности командиров, способности подразделений, понимать кто сильный, а кто слабый, кто может держать людей, а у кого люди сыпятся, кто может выполнить задачу, кто не может., социальный лифт. Потому что человек (офицер в штабе ОТУ-ОСУВ) только приехал, только что-то понял, так у него трижды изменился набор бригад. И это нужно каждый раз по новому заходить, знакомиться, выстраивать как-то отношения, взаимодействие. И это все в динамике", – объяснил Чмут.
18 ноября важность перехода командир "Азова" Денис "Редис" Прокопенко тоже сделал заявление о важности перехода в дивизии или армейские корпуса в условиях ведения полномасштабной войны Он подчеркнул, что большая война требует больших изменений, а именно нужно изменить принципы ведения войны, процедуры управления войсками, роль и место подразделений в поле боя.
Прокопенко подчеркнул, что Россия организует на фронте в Украине управление на уровне дивизий, корпусов и армий. Это облегчает врагу процесс планирования и применения войск.
"Имея фронт шириной более 1000 км, достаточно бессмысленно и неэффективно заниматься микроменеджментом, спускаясь в ручное управление ротами и батальонами", — говорит командир "Азова".
Он считает, что следует изменить структуру украинской армии – перейти от бригад к дивизиям или корпусам. Прокопенко назвал плюсы такой реформы:
- Единство командования. Командир дивизии/армейского корпуса, которые следует создавать на фундаментах боеспособных бригад вследствие сокращения мертворожденных организмов, потерявших свою боеспособность так и не приобретя ее, смогут организовывать боевую и специальную подготовку в штатных подразделениях, лично отвечать за процесс и качество подготовки, трезво оценивать и соответственно ставить задачи по назначению каждой бригаде/полку.
- Инициатива. Более уверенно, не теряя инициативы и ситуативной осведомленности, управлять штатными подразделениями на линии боевого столкновения, без приданных сил, имея все свое, кроме авиации.
- Простота. Улучшение процесса управления войсками и устойчивости обороны.
- Экономия усилий. Устойчивое управление войсками позволит увеличивать операционные зоны и полосы обороны на линии боевого столкновения (даже на участках прорыва). Это сейчас и так делается, потому что кто везет на том и едут, говорит Прокопенко. За последние три месяца "Азова" ее увеличивали трижды.
- Безопасность. Уменьшение потребности затыкания дыр и тушения пожаров приданными подразделениями, что затрудняет взаимодействие и почти никогда не дает желаемого результата в случае отсутствия фундаментального подхода.
- Самое главное – уменьшение ручного управления на тактическом уровне. Это позволит генералитету заниматься вопросами стратегического планирования (ибо это их обязанности) и более приоритетными задачами, такими как стратегическая оборона, в которую входит комплекс до сих пор не принятых мер.
"Потому что воевать нам еще долго", — резюмировал Прокопенко.
Актуально и реально, но необходима помощь: заявления военных экспертов
Александр Мусиенко, военный эксперт и руководитель Центра военно - правовых исследований, в комментарии Информатору рассказал, что реформы в армии во время Великой войны нужны, чтобы решить существующие проблемы. По его мнению, могут быть созданы именно армейские корпуса, а не дивизии.
"Я думаю, что дивизий вообще не будет. В наших условиях их создавать сложно, не нужно и там есть такие особенности, которые делают невозможным сейчас это сделать... Я не рассматривал бы на сегодня такой вариант. Все же здесь важнее исходить из того, что в наших условиях важнее создавать именно корпуса. Этим путем нужно двигаться", – говорит военный эксперт.
Мусиенко подчеркнул, что такая реформа в армии будет осуществляться, несмотря на войну. Потому что, по его словам, "нам нужно даже в условиях войны все же меняться и решать проблемные вопросы".
"В ВСУ будет осуществляться реформа, которая, думаю, будет состоять в том, чтобы перевести ВСУ на армейские корпуса. Армейский корпус будет иметь определенное количество бригад. Соответственно, за армейскими корпусами будет закреплена определенная полоса ответственности и зона ответственности, что, возможно, в перспективе даст возможность убрать определенные звенья, которые создают дополнительную бюрократическую волокиту, неудобства. Например, ОСУВ. Определенный участок ответственности будет закрепляться за соответствующими армейскими корпусами, которые будут наполняться бригадами и нести ответственность за тот или иной участок", — рассказал Мусиенко.
Он добавил, что в армейских корпусах будут соответствующие командующие. Он надеется, что это будут военнослужащие, уже сейчас пользующиеся авторитетом среди украинских защитников.
"В Вооруженные Силы нужны эффективные, хорошие командиры, есть возможность делать карьеру, получать звание, расти и, насколько мне известно, подход сейчас в командование Вооруженных Сил таков, чтобы давать возможность делать карьеру даже мобилизовавшимся людям, начиная от солдата, сержанта и дальше по офицерским ступеням. Главное, чтобы они были готовы брать на себя ответственность и имели соответствующий боевой опыт. и пользуются авторитетом у личного состава", — подытожил эксперт Александр Мусиенко.
Капитан первого ранга запаса, экс заместитель начальника штаба ВМС ВСУ Андрей Рыженко подтвердил Информатору, что такая реформа в армии реалистична. Он считает, что в состоянии войны она должна происходить гораздо быстрее, чем в мирное время.
"Я считаю, это актуально... Есть такая потребность, да. Во время войны потребность намного быстрее, и это можно делать. Это только те, кто не хочет, они говорят, что у нас война, но у нас война уже 10 лет продолжается. Я это поддерживаю... Дело в том, что проблема очень велика и заключается в том, что мы действуем небольшими подразделениями. Это, как правило, взвод/рот. Даже батальон он проблематично действует. А, для того чтобы иметь результаты, особенно в наступательных операциях, которые нужны для освобождения больших территорий, нам нужно действовать на уровне бригада/дивизия/корпус", — говорит военный эксперт.
Рыженко добавил, что из-за нехватки финансирования Украина такие мероприятия очень давно не проводила, фактически с конца 90-х годов. А теперь понадобится помощь партнеров
"Единственное, чтобы помогали делать это люди с практическим опытом. А он есть у очень немногих стран мира - США, возможно, еще Великобритания. Для того, чтобы победить, надо так делать", - резюмировал Рыженко.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы не пропустить важные новости. Подписаться на канал в Viber можно здесь.
